Rabu, 30 Maret 2016


BERIKUT PROGRAM KERJA
MANAJEMEN TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) 
ISTANA MULIA TAHUN 2016 – 2025

DAFTAR ISI
·        KONDISI UMUM BANGSA INDONESIA SAAT INI
·        KEKUATAN-KEKUATAN YANG DIMILIKI ISTANA MULIA (STRENGTHS)
·        KELEMAHAN-KELEMAHAN ISTANA MULIA (WEAKNESSES)
·        TUGAS PARA DIREKSI DAN KEPALA BIRO
·        FUNGSI MANAJEMEN
·        KARAKTERISTIK JAJARAN SDM TWP ISTANA MULIA

·        ENAM PILAR MANAJEMEN ORGANISASI TWP ISTANA MULIA

·        TUJUAN KEHIDUPAN KELUARGA BESAR ISTANA MULIA
·        HAL - HAL YANG DIPERJUANGKAN MANAJEMEN ISTANA MULIA :
·        KEKUATAN DASAR YANG WAJID DIMILIKI SDM ISTANA MULIA
·        PAKTA INTEGRITAS JAJARAN MANAJMEN ISTANA MULIA
·        ACUAN PROGRAM PENDIDIKAN JANGKA PENDEK
·        PARAMETER/TOLAK UKUR KEBERHASILAN IDEAL PENDIDIKAN TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) ISTANA MULIA PERIODE 2007-2027


A.    KONDISI UMUM BANGSA INDONESIA SAAT INI
1.      Penuh dengan tantangan (challenge)
2.     Penuh dengan persaingan (competitive)
3.     Penuh dengan ketidak pastian (uncertainty)
4.     Penuh dengan  perubahan (change)
5.     Problem  dan   perubahan yang komplek (complex)
6.    Situasi   yang  kacau dan  banyak intervensi yang susah dikendalikan (crowded)
7.     Masih terjadinya Konflik Agama, sosial dan politik (Conflict)
8.     Kebijakan Pemerintah tentang pendidikan yang tidak stabil dan 

B.    KEKUATAN-KEKUATAN YANG DIMILIKI ISTANA MULIA (STRENGTHS)
1)     Badan Hukum Istana Mulia yang sudah lengkap
2)    Manajemen yang Solid dan Kompak
3)    Mayoritas SDM pembelajar
4)    Lingkungan yang asri
5)    Marketing dan Branding yang baik
6)   Luasa tanah sudah mencapi 34.000m2 (3.4 Hektar)
7)    Sarana prasarana pokok operasional sudah terpenuhi

C.    KELEMAHAN-KELEMAHAN ISTANA MULIA (WEAKNESSES)
1)     Masih kurangnya kuantitas dan kualitas SDM
2)    Posisi SDM yang masih tentatif dan masih banyak perubahan
3)    Belum opitimalnya Kinerja masing masing Biro
4)    Tanah baru Akte Jual Beli dan belum bersertifikat Badan Pertanahan
5)    Belum ada IMB
6)   Masih dalam proses Akreditasi Pendidikan
7)    Masih dalam proses ISO 14000
8)    Masih dalam pengembangan pembangunan

D.    TUGAS PARA DIREKSI DAN KEPALA BIRO
1)     Bertanggung jawab atas kelangsungan pendidikan
2)    Merancang konsep pendidikan
3)    Mengembangkan dan mengoptimalkan program pendidikan dan SDM
4)    Melakukan supervisi terhadap jalannya pendidikan
5)    Bertanggung jawab kepada ketua yayasan
6)   tugas pimpinan ada 9 poin, yaitu:
7)    Bekerja dengan ikhlas karena Allah semata,
8)    Melaksanakan semua keputusan yayasan dan mengatur pelaksanaanya
9)    Membuat action plan (rencana kerja) sesuai dengan kebijakan yayasan agar berjalan dengan efektif dan efesien
10)Memberikan pembinaan secara rutin terhadap kepala sekolah dan penanggung jawab K3L
11)  Menyelesaikan berbagai persoalan harian yang timbul dikalangan pegawai/guru
12) Menyiapkan Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) yayasan dan mengajukannya ke pleno yayasan untuk mendapat persetujuan.
13) Menyiapkan aturan kepegawaian dan SOP sekolah / pesantren
14)Bertanggung jawab kepada Direksi   

E.     FUNGSI MANAJEMEN
1)     Perencanaan
2)    Supervisi / pembinaan
3)    Pengorganisasian
4)    Koordinasi
5)    Solusi
6)   Optimalisasi
7)    Staffing
8)    Direkting
9)    Pengambilan keputusan
10)                        Pelaksanaan
11)  Teladan (qudwah hasanah)
12) Bersikap Adil
13) Kontroling
14)                        Evaluasi

F.     KARAKTERISTIK JAJARAN SDM TWP ISTANA MULIA

1)     Memilki Kepekaan Terhadap Pengawasan Dan Penjagaan Allah SWT,
2)    Mencintai dan siap membela NKRI
3)    Selalu Memohon Pertolongan Dalam Seluruh Keadaan Dan Aktivitasnya.
4)    Memiliki Tanggung Jawab Untuk Selalu Menjaga Diri Dan Amanah Terhadap Apa Yang Diembankan Kepadanya.
5)    Memberikan Porsi Yang Besar Untuk Pendidikan Dan Menyiapkan Regenerasi.
6)   Terjalinya Kasih  Sayang Kepada Seluruh Komponen, Yaitu Dengan Tim Yang Tulus Ikhlas.
7)    Mampu Merencanakan Program Dengan Tepat, Menentukan Tahapan Strategi, Sumber Dana Dan Mengelola Orang Sesuai Dengan Kemampuan  Personal,
8)    Membangun Iklim Saling Percaya Dan Berbaik Sangka Dalam Tim,
9)    Pemimpin Harus Selalu Bersungguh-Sungguh Menyalakan Cita-Cita,  Mengukuhkan Tekad Dan Membangkitkan Harapan Di Kalangan Anggota Organisasi

G.    ENAM PILAR MANAJEMEN ORGANISASI TWP ISTANA MULIA

1)     Arah Organisasi yang jelas

2)    Pengelolaan Organisasi tepat sesuai

3)    SDM yang bertauhid, loyal, berkapasitas, berkualitas, dan berintegritas,

4)    Keuangan yang sehat

5)    Aset : hard ware dan soft ware modern dan terkini

6)   Pemasaran yang unik dan menarik : 4P (harga, lokasi, promosi, produk) dan PR (hubungan  relasi)


F.         TUJUAN KEHIDUPAN KELUARGA BESAR ISTANA MULIA
1)     Menjadi kontributor positif untuk kejayaan Ummat, bangsa dan negara RI
2)    Menjadikan NKRI yang di ridhai Alloh dan Penuh Berkah
3)    Pertemuan dengan  Tuhannya (Liqoi Rabbihii),
4)    Mendapatkan Ampunan Akan Kesalahannya (Maghfirah),
5)    Terbebaskan dari Api Neraka
6)   Tinggal Di Surga Dengan Segala Keindahannya,


H.    HAL - HAL YANG DIPERJUANGKAN MANAJEMEN ISTANA MULIA :

1)     Peningkatan Pekerjaan Dan Karir ( ‘Amal),
2)    Kesehatan (Qowiyul Jism) Dan Kenikmatan Hidup,
3)    Peningkatan Keuangan Dan Rasa Aman (Qodirun ‘Ala Kasb),
4)    Keteguhan Hati Dan Kepercayaan Diri (Mati’nul Khuluq),
5)    Kepribadian Dan Pergaulan Dengan Orang Lain (Ukhuwah),
6)   Kebahagian Dan Kedamaian Akal Budi (Akal Sehat),
7)    Pengembangan Diri Dan Pendidikan Diri (Mutsaqoful Fikr),
8)    Sasaran Dan Arah Hidup, Serta Keteraturan Program Diri (Munadzom Fi Syu’nihi),
9)    Disiplin Diri Dan Penguasaan Diri (Mujahiduna Linafs),
10)Cinta Dan Kehidupan Keluarga,
11)  Kaidah Emas Dan Tanggung Jawab (Haritsun ‘Ala Waqtihi),
12) Kawan Dan Persahabatan,
13) Matang Secara Alturistik (Bermanfaat Bagi Orang Lain-Nafiun Lighoiri)  Dan Menjadi Tua Secara Mulus,
14)Kemampuan Mengaitkan Hidup Dengan Kematian (Ketenangan Bathin).

I.       KEKUATAN DASAR YANG WAJID DIMILIKI SDM ISTANA MULIA
1)     Kekuatan Spiritual (True),
2)    Kekuatan Intelektual (Unique),
3)    Kekuatan Emosional (Responsiable),
4)    Kekuatan Fisik (Sacrify) dan
5)    Kekuatan Pengusaan teknologi yang relevan (Technology)
6)   Kekuatan Financial


J.      PAKTA INTEGRITAS JAJARAN MANAJMEN ISTANA MULIA

1)     Allah Tujuan Kami ( Allahu Ghooyatuna )
2)    Nabi Muhammad Tuntunan Kami       ( Arrasuulu Qudwatuna )
3)    Al-Quran Pedoman Kami           ( Al-Quranu Dusturuuna )
4)    Berjihad Jalan Kami          ( Aljihadu Sabiiluna )
5)    Mati Syahid Cita-Cita Tertinggi Kami (Almautu Fi Sabiilillahi Asma Amaniina)
6)   Taat Kepada Allah Dan Rasulnya
7)    Cinta dan Setia dengan Negara Kesatuan Republik Indonesia
8)    Hormat Dan Patuh Kepada Pimpinan
9)    Berakhlak Terpuji
10)Ikhlas Beramal


K.    ACUAN PROGRAM PENDIDIKAN JANGKA PENDEK
A.    GAMBARAN UMUM PENDIDIKAN AN-NASHIRIYAH SAAT INI (permasalahan/problematika Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia)
-       Kurang optimalnya pemahaman guru terhadap kurikulum
-       SDM/guru yang kurang kompetensi
-       Kurangnya kedisiplinan guru/karyawan dan siswa
-       Adanya wali murid yang melalaikan SPP
-       Tidak adanya aturan kepegawaian yang jelas
-       Kurangnya pelayanan terhadap konsumen/wali murid/siswa
-       Minimnya sarana penunjang belajar
-       Minimnya tingkat kesejahteraan guru dan karyawan
-       Kurangnya kerjasama/koordinasi antar yayasan, kepala sekolah, guru, dan karyawan
-       Kurangnya komunikasi dan koneksi Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia dengan lembaga pemerintahan
-       Kurangnya kedekatan karyawan Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia kepada masyarakat sekitar
-       Promosi dan sosialisasi Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia yang tidak optimal
-       Minimnya dana pendidikan
-       Minimnya donatur
-       Kurangnya respon positif masyarakat terhadap yayasan

B.    KERANGKA ACUAN/SOLUSI
Ø Mengoptimalisasikan penerimaan siswa baru
Ø Meningkatkan kompetensi guru dan karyawan
Ø Meningkatkan kualitas siswa
Ø Mengadakan dan meningkatkan pusat sumber belajar
Ø Meningkatkan citra Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
Ø Mengusulkan peningkatan kesejahteraan guru dan karyawan

C.     RENCANA KERJA ( PLAN OF ACTION )
1.      Meningkatkan kuantitas siswa
a)    Mengoptimalisasikan penerimaan murid baru
b)   Membuat kepanitiaan PMB yang profesional
c)    Mengoptimalkan promosi dan sosialisasi kepada masyarakat
d)    Mengadakan kerjasama dengan kepala-kepala sekolah/guru sekolah lain dengan MOU dan komisi yang jelas bagi mereka yang sukses
e)    Mengarahkan seluruh siswa/guru Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Muliauntuk merekrut murid baru dengan imbalan yang jelas dan menarik
f)      Syi’ar da’wah dan Tabligh Akbar yang melibatkan seluruh siswa/wali murid/ karyawan/masyarakat umum/pengurus yayasan minimal 1 (satu) kali/tahun

2.     Meningkatkan kompetensi guru dan karyawan
a)    Mengadakan pelatihan quantum teaching minimal 1 (satu) kali/tahun
b)   Meningkatkan keadilan dan kesejahteraan/gaji guru/ karyawan
c)    Rekrutmen guru/karyawan yang dilakukan secara profesional
d)    Mengadakan studi banding ke sekolah-sekolah percontohan minimal 1 (satu) kali/tahun
e)    Rihlah tarbawi seluruh guru/karyawan minimal 1 (satu) kali/tahun
f)      Daurah pembekalan untuk kelayakan/kenaikan golongan karyawan Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia dan profesionalitas reposisi dan komposisi karyawan minimal 1 (satu) kali/tahun
g)    Mengadakan kajian islam rutin minimal 1 (satu) kali/bulan
h)    Konsolidasi, koordinasi, evaluasi dan pemecahan masalah dengan seluruh kepala/wakil kepala sekolah min 3 bulan sekali
i)       Memberikan penghargaan kepada guru berprestasi

3.     Meningkatkan kualitas siswa
a)    Menyeleksi dan mereposisi siswa secara baik
b)   Memilih wali kelas yang kompeten
c)    Mengadakan les dan kajian kelompok siswa
d)    Mengadakan pelatihan quantum learning untuk siswa
e)    Membangun kreativitas siswa dan wali murid
f)      Mengirim siswa untuk studi banding dengan sekolah lain
g)    Memberikan penghargaan kepada siswa berprestasi

4.     Mengadakan dan meningkatkan pusat sumber belajar
a)    Lab bahasa
b)   Lab komputer
c)    Alat peraga
d)    Perpustakaan
e)    Sarana olah raga
f)      Sarana bermain
g)    Sarana organisasi siswa

5.     Meningkatkan citra Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
a)    Mengadakan baksos minimal 1 (satu) kali/tahun
b)   Mengoptimalkan BAZIS dan mendistribusikannya secara profesional
c)    Mengadakan pemotongan hewan qurban
d)    Santunan anak yatim dan fakir miskin
e)    Kerja bakti di lingkungan Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Muliayang melibatkan seluruh guru/karyawan dan murid
f)      Mengadakan silaturahmi rutin
g)    Mengoptimalkan kegiatan masjid Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
h)    Menghidupkan dan mengoptimalkan HUMAS

6.    Mengusulkan peningkatan kesejahteraan guru dan karyawan
a)    Memberikan standarisasi gaji yang layak
b)   Pemberian tunjangan


L.     PARAMETER/TOLAK UKUR KEBERHASILAN IDEAL PENDIDIKAN TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) ISTANA MULIA PERIODE 2007-2027
1.      Meningkatkan kualitas dan kuantitas siswa
2.     Sarana prasarana yang lengkap
3.     Meningkatnya dukungan, simpati dan empeti masyarakat terhadap Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
4.     Bertambahnya partisisi siswa, karyawan, wali murid dan masyarakat dalam setiap kegiatan sekolah
5.     Diakuinya eksistensi yayasan baik oleh masyarakat, lembaga pemerintahan, sekolah-sekolah atau lembaga-lembaga sosial lainnya
6.    Adanya pengaruh yang signifikan secara internal maupun eksternal
7.     Terlaksananya program-program yang dilaksanakan sesuai dengan target yang diinginkan
8.     Meningkatkan peran yayasan dalam kegiatan keislamaan di masyarakat
9.     Meningkatnya kompetensi SDM
10. Banyaknya alumni-alumni An-Nashiriyah yang memiliki peran penting di masyarakat
11.   Berjalannya amar ma’ruf nahi mungkar dengan baik dan terarah
12.  Meningkatnya keadilan dan kesejahteraan seluruh karyawan
13.  Yayasan sukses menjadi markaz da’wah dan unsur perubah diwilayah jakarta barat dan sekitarnya

3 METODE MANAJEMEN KERJA  
1.      Mulai Dari Yang Kecil
2.     Mulai Dari Diri Sendiri
3.     Mulai Dari Sekarang

7 SEMANGAT SUKSES BERSAMA
1.      Semangat Beribadah
2.     Semangat Pembelaan
3.     Semangat Kebersamaan
4.     Semangat Belajar
5.     Semangat Bersahaja
6.    Semangat Bekerja
7.     Semangat Mencari Solusi

5 BILANGAN UNTUNG
1.      Bila Jadi Amal Sholeh
2.     Bila Jadi Ilmu
3.     Bila Bermanfaat
4.     Bila Menambah Silaturahmi
5.     Bila Menguntungkan Orang Lain


7 TANGGA SUKSES
1.      Tenang
2.     Terencana
3.     Terampil
4.     Tertib
5.     Tekun
6.    Tegar
7.     Tawadhu


7 SEGERA MENUJU SUKSES
1.      Segera Bertaubat
2.     Segera Sholat
3.     Segera Berbisnis
4.     Segera Menikah
5.     Segera Berbagi




0 komentar:

Popular Posts

Arsip SMP IT Istana Mulia Boarding School



Bookmark and Share

Selamat Anda Terpilih Untuk Bergabung dengan Komunitas Sukses Dunia Akhirat, mau?